DESCRIPTION

Talent in Motivation
Formador en liderazgo y motivación de equipos

LEADERSHIP ET MOTIVATION DES ÉQUIPES : COURS ET PROGRAMMES DE FORMATION

Un stimulus pour le dépassement des personnes et des équipes dans un même écosystème.

Dans la poursuite d’objectifs hors formation pour le développement d’équipes et d’organisations, Talent in Motivation propose différents programmes et solutions sur mesure afin de:

  • Promouvoir l’engagement et créer le sentiment d’appartenance.
  • Créer et développer des équipes de haute performance.
  • Renforcer les relations intra et interdépartementaux.
  • Favoriser la cohésion et la coopération dans des équipes de travail.
  • Générer et entretenir la confiance dans des moments de changement et de transformation.

Nos clients

Talent in Motivation

PROCESSUS DE TRAVAIL

Talent in Motivation

Les programmes de Talent in Motivation suivent généralement la structure suivante :

  1. Point de départ:
  • Enquête de climat ou tout autre outil utilisé par l’entreprise pour détecter des besoins.
  • Situation de changement requérant des attitudes et des comportements différents de la part des personnes.
  • Réunion d’équipe ou de département afin d’établir des objectifs et d’en fédérer les membres.
  • Équipe de travail traversant un moment difficile ou ayant besoin d’un nouvel élan pour motiver les personnes.
  1. Développement d’un programme sur mesure pour atteindre les objectifs établis:
  • Utilisation d’outils de diagnostic de l’équipe ou de l’organisation pour détecter des domaines à travailler et impliquer les personnes dans le processus d’amélioration.
  • Développement d’activités et de dynamiques de groupe afin de mettre les participants en situation, en favorisant les relations interpersonnelles et l’esprit d’équipe dans un contexte motivant (gamification).
  • • Sessions d’analyse des activités destinées à encourager la réflexion et la génération d’idées dans un processus qui renforce l’intelligence de groupe.
  • Préparation de plans d’action de groupe qui seront postérieurement mis en œuvre par l’équipe ou l’organisation.
  1. Suivi:
  • Remise d’un rapport de conclusions et de recommandations, incluant le diagnostic initial, les activités réalisées et les résultats obtenus lors des processus de réflexion.
  • Mise en pratique des actions proposées par les participants eux-mêmes pour atteindre les objectifs établis afin de responsabiliser les personnes dans le cadre du processus d’amélioration.
  • Une nouvelle enquête ou un nouvel outil de mesure est ensuite utilisé pour évaluer les avancées obtenues par les personnes et par les équipes impliquées dans le projet.

NOTRE EXPÉRIENCE

Talent in Motivation
  • Au cours de sa carrière professionnelle dans le cadre du conseil en formation et développement, Frédéric Charrier a eu l’occasion de mener et de participer à l’organisation de dizaines de programmes de cohésion et de motivation d’équipes et de départements pour toute sorte de collectifs et d’organisations, dont certains ont mobilisé jusqu’à 500 participants.
  • Tout au long de son expérience et de sa formation, Frédéric a accumulé des connaissances dans plusieurs domaines : dynamiques outdoor, techniques de théâtre, ou encore gamification dans le cadre de jeux de formation et de simulation (entre autres méthodologies). Il a également développé d’importantes aptitudes de facilitation d’équipes et de groupes.
  • Au-delà des activités en elles-mêmes, son expérience a visé à tirer de la valeur de ces outils pour atteindre des objectifs en lien avec la mission, la vision et les valeurs d’entreprise, la cohésion et la motivation d’équipes de travail et l’amélioration du climat de travail.

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